逃离或死扛:被撕裂的 1000 万教培人

时间:2021-09-29 02:58来源:未知 作者:admin 点击:

  薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播,是不是一年也能做上百亿?

  被波及的也不止新东方,在教培机构行业,教学点批量关停和疯狂裁员,是常态。

  在 7 月 27 日好未来中高层会议上,好未来的创始人、CEO 张邦鑫表示: 裁员是肯定会裁员的。

  9 月 18 日,《21 世纪经济》报道,在学而思培优最重要的布局城市北京,截至今年 2 月底开设有 155 个教学点,如今只剩下 53 个,减少了 65.8%。其中正常开班授课的教学点只剩下 26 个,不足剩余教学点的一半。

  7 月 31 日晚间,高途创始人陈向东发布内部信表示,为了活下去,公司不得不进行裁员。根据裁员方案,三分之一的人将会离开。

  据《晚点 LatePost》报道,9 月 17 日上午的新东方高管会议上,创始人、董事长俞敏洪宣布,秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生,各个城市接下来也将逐步关闭教学点。

  此外,曾创下行业融资纪录的猿辅导、作业帮等,也传出了老员工裁员、新员工延期入职或者 Offer 取消的消息。

  北漂三年,许许在教培行业干了三年,至今还在死扛, 虽然我不想离开,但是迟早要走。

  2017 年许许大学毕业,在老家江西一家国企从事工程造价。在工地上摸爬滚打了半年之后,许许决定要离职转行。

  造价工作环境恶劣,异常辛苦,许许去了半个月,就黑了两个色号。再加上男友在北京工作,许许想为了爱情搏一次。

  来到北京,四顾茫然的许许,想到了自己做家教的经历,做课件、出习题、查作业、看到学生一点一滴的进步,这些都让许许感到十分充实和快乐。

  刚开始很是艰难。许许的第一份教培工作在北京东五环外的常营,早上八点上课,许许五点就要起床,一路挤过 20 多站地铁。

  这是家初创公司,连社保都不缴纳,老板会亲自带领老师备课,课余时间甚至会拉着老师去校门口发传单。

  努力上进的许许是幸运的。2017 年被认为是教培行业的黄金年代。艾瑞数据显示,2017 年上半年在教育培训行业平均每 1.6 天就诞生一起融资,流入 K12 领域的投资金额高达 14.9 亿。

  乘上行业东风的许许,两次跳槽之后,从初创公司的小职员,成长为成熟公司的年级负责人,再到头部机构的名师,物质回报也越来越丰盈。

  从原来的月薪三千到现在的月薪三万,我是想都不敢想的 ,但她其实不算是特别厉害的那一拨,同事中不乏清北毕业生和名校海龟, 有提前两年来的,早已经年薪百万了。

  她的同事大多是 90 后,但计划买房买车的却不在少数。在双减大整落地后,这些计划已然搁浅。

  今年我们公司已经裁了两拨人,我们部门只留下了两成, 许许有些无奈, 作为幸存者,我不知道是该开心还是该难过。

  最初,许许和同事都没有意识到 双减 政策的严厉,以为和过去倡导的 减负 没什么区别,领导也信誓旦旦,安抚他们不裁员。

  直到第二波更大面积的裁员来临时,同事们才意识到形势的严峻性, 英雄末路的感觉你懂吗?! 许许叹气。

  双减 政策发布后,基于 校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训 的规定,许许所在的培训机构也调整了上课时间,所有的课程都被安排在了周一到周五放学后的时间。

  学生数量相比往年减少了至少一半 ,许许告诉《财经故事荟》, 去年的这个时候,大家应该忙着准备寒假和明年春季的课程了,但是现在没人去提这个事情 。

  看着身边同事一个个离去,许许庆幸之余,更多是对未来不确定性的担忧。 我是想要一直干这一行的,但现在似乎所有的路都被堵死了,就先苟活着吧。

  教培行业大势已去,但想要留下的不止许许一人。根据智联招聘平台数据显示,7 月,教培求职人员中,超过六成依然期望能够从事教培行业,相比于 3 月的 57.7% 不降反增。

  他们当中,有人出于热爱想要继续坚持,有人迫于行业壁垒无奈死守,而有人则是对于教培机构转型素质教育、职业教育充满信心。

  她原本在某互联网大厂工作,最近两年,互联网行业遭遇严监管,但教培行业却风生水起,2020 年,仅 8 家在线教育的企业融资额,就超过了 120 亿美金。

  选择这个行业之前,我也做了一些了解,毕业于清北名校的应届生在这里有望拿到六十万的年薪;普通的课程销售也可以轻轻松松月入过万;甚至早些年入职的司机,都已经在北京买了大平层。

  其实在入职三个半月后,杜欣就敏锐地感觉到风暴将至,政府加强了对于教培机构虚假宣传的打击力度,向多家头部机构开出顶格罚款。

  但是杜欣没想到的是,天变得这么快, 最开始,行业人士都以为‘双减’政策会有缓冲期,不会这么快全量落地。

  杜欣所在的行政部,属于职能部门,是第一波被裁员的,此外,公关部门、市场部门、销售部门岗,以及新进的年轻教师,也是裁员重灾区。

  而一些具有十几年教学经验的资深教师、高管,他们算是公司的 资产 ,是 老板的底线,不到万不得已是不会被辞退的 。

  已经在职场披荆斩棘十年的杜欣,对于这次离职,没有过多焦虑和不安,她买了张回老家的车票,给自己放了个假。

  在老家呆了十几天,杜欣一刷朋友圈,发现和自己一起被辞的前同事,竟然都找到了不错的工作。

  其实没有想象中那么难, 杜欣笑了笑, 我通过朋友圈投出了二十八份简历,面了五六个之后,就找到了满意的工作。

  杜欣的前领导在自己工作还没有着落的时候,主动帮她做求职方案;刚入职新公司那阵,杜欣也经常在感到不安的时候,去前工作群里寻求安慰;她也主动帮一些刚工作不久的前同事介绍机会, 有些平时毫无交集的同事此时也成为了彼此信赖的战友 。

  大家就像亲人一样,相互扶持, 杜欣说, 当时有个留下来的前同事,在群里说昨天晚上梦到大家都回来了,我听了心里很不是滋味。

  刚离职那阵,杜欣将同事制作的离别视频看了一遍又一遍,这个已为人母的中年人,仿佛又经历了一次毕业,十分伤感。

  杜欣的同事是幸运的,他们大都毕业于名校,离职之后也很快有了好的归宿,对于他们来说,最大的挑战来自于内心的落差,毕竟很少有行业,愿意向应届生承诺六十万的年薪。

  从 2014 年毕业来到北京,李游已经在教培行业工作了近八年,面对行业如今的惨淡,李游十分淡然, 无所谓后不后悔,这是个人的选择和时代变革的必然。香港利民奇才慈善网118

  刚刚毕业时,一心想去大城市的李游,拿到了北京一家教培机构的管培生 offer,干起了和专业毫不相干的工作。

  最初,对这个行业谈不上喜欢,只是把它当成一份工作,当成进入北京的通行令。后来,我真的对行业有了感情 ,李游告诉《财经故事荟》。

  然而 2021 年,双减大政落地后,李游知道,是时候离开了, 只能说城门失火殃及池鱼。

  对于国家政策,李游表示理解, 行业确实存在过度商业化的问题,盈利是第一目标,教学却被排在了后面,随着流量费用居高不下,更多经费用到营销、宣传、销售激励上,而师资力量并没有特别大的提高。

  李游的前同事,一对 80 后小夫妻,有十多年的授课经验,两个人砸锅卖铁,在老家开了一家小机构,只有他们两个老师,一个学生每月收费 200 元,学生、家长都很喜欢他们。

  都是乡里乡亲,教学收费不高,教育质量可靠,我不懂他们有什么错 ,李游满脸困惑, 为何也被一锅端了?!

  月盈利仅千元的小教培机构、身处农村缺乏父母辅导的留守儿童、怀揣梦想想要发光发热的机构老师,在李游看来,成为了这次改革的牺牲品。

  李游所在的机构,目前已经在向素质教育转型,但是他却决定离开, 我个人不是很看好素质教育,因为高考的制度不变,素质教育没有具体的结果导向。我看不到这个行业的出路。

  然而命运就是如此神奇,临近毕业,一家成人口语培训机构,通过一款英语配音软件找到了小鹿,主动抛来橄榄枝。

  看着同学们在各个招聘会上奔波,甚至一天要跑三场面试,小鹿深感找工作的艰辛,她接受了这个 offer,成为了一名教培人。

  这份工作是在线上,而且不用视频,语音即可,免去了很大的社交压力,再加上自由的时间、丰厚的薪水,小鹿对于这份工作还算满意。

  从月薪四五千到过万,从小白到明星教师,小鹿收获了精神和物质上的双重满足,后来因为公司制度调整,小鹿的收入锐减,她选择了离开。

  我的人生信条就是想做什么就去做,自己开心最重要, 小鹿笑着说, 工作干得不开心就辞掉咯。

  之后,自由洒脱的小鹿开始了多种尝试,给外教上过培训课、做过互联网内容审核、甚至还在游戏公司做过商务。

  但兜兜转转,始终没找到满意的工作,她再次回到了教培行业,在一家幼儿英语培训机构当起了老师, 发现 K12 的薪水,还是最有吸引力的 。

  这是一家在全国拥有两百多个校区,5 千多名员工的中型机构,但是也正是在这家规模尚可、小有名气的机构,让小鹿下定决心, 一定要跳出去,我受够了这个扭曲的行业,良心上过不去。

  说是老师,但小鹿的节假日甚至工作日的晚上,都在参加公司安排的各种销售课程,每天的朋友圈必有三条公司的招生广告,对此,小鹿颇感无奈, 缺席一次培训扣一千,少转发一次朋友圈扣五百。

  对于公司这种近似疯狂的举动,小鹿慢慢也接受了,毕竟顶着老师的名头,相比销售人员,更容易获得家长信赖,荐课成功率更高。

  更让小鹿觉得无法忍受的是,日复一日简单重复的输出,小鹿的学生都是幼儿园的孩子,每天学习的内容小鹿三年级就掌握了, 机构只盯着续费,也不在乎我们教学水平要不要提高 。

  对于行业扭曲的痛恨,以及自我成长的停滞,让小鹿对于未来充满迷茫,这一次她和以往一样,再次选择了裸辞。

  在小鹿离开后的一个月,公司受到 双减 政策的严重影响,已经发不出工资了。到了 9 月,小鹿的前同事们,已经四个月没有拿到工资了。

  小鹿的前公司,采用的是无底薪制度,上多少课给多少钱,所以公司并没有裁员,但有部分老师,即使被拖欠工资长达数月也不愿离开, 戒不掉工作带来的心里安全感,而且也没勇气跨界跳槽吧 ,小鹿猜测。

  总结自己成功转行的原因,小鹿认为, 我觉得还是勇气和自信吧,因为我相信自己的能力可以应对各种变化,找到一份满意的工作。

  有人依然坚守,有人绝望离场,但时代的车轮不会因为个人的选择而停止,教培行业仍然在绝境中求生存。

  但素质教育的受众一直以来都是小部分群体,只要中考、高考依然是唯分数论,就注定难以重现 K12 教育的辉煌,再加上师资力量的重新布局也需要时间。而职业教育的赛道早有中公、华图、粉笔等巨头布局,后来者想要分羹也并非易事。

  行业的未来,依然迷雾重重。深度科技研究院院长张孝荣接受媒体采访时指出,未来的教培机构大概只有两条路可走,一是守住根据地,慢慢转型,度过这个寒冬;另外一条路就是逃亡,赶紧清仓,转换行业,从头再来。

  而千千万万的教培从业者的命运沉浮,还在继续。(许许、李游、杜欣、小鹿均为化名)

  本文系未央网专栏作者 :财经故事荟发表,内容属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!

  “电竞北京2021”第四届王者荣耀全国大赛城市海选赛北京北投爱琴海站火热开赛,各路豪杰共逐荣耀!

  博原资本官宣成立:首期“博世中国成长基金”落地,重点布局汽车出行、智能制造等领域

  亿纬锂能:项目达产后,将形成年产1.6亿只高温锂锰电池(锂锰扣式电池)的产能,主要应用于胎压监测系统(TPMS)、物联网终端等领域